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代表挨拶

経営者は事業の趨勢、従業員生活やその家族の人生、利用者様、取引先、品質などに対する責任を負っており、その重責を果たし続けることは非常に難しいことです。

重責を果たすために、学び続け考え続け研究し続けた結果、異なる見地に辿り着き友人や家族や従業員と悩みや考えを共有することが出来なくなり一人で抱え込むという孤独に陥ることがしばしばあります。

私も会社経営をしています。事業のコンサルタントや、補助金・助成金やIT技術導入のサポートや、Ｗｅｂ戦略・ＳＮＳ戦略・資金調達などで専門家の助けがあれば。と常々思っておりました。

現在では、自社で出来ることも増え、また、専門家との繋がりも出来たためこれらの諸問題を一人で抱えることは少なくなりチームで仕事が出来るようになりました。私自身その状況に至るまでは大変つらく何度も諦めかけました。この度コンサルティングの依頼を考慮されておれる店主様、経営者も深く悩まれた結果、解決策が見いだせない、本業が忙しく手が回らない。など一人では対処できない状況ではないかと思います。

そのような状況の店主様・経営者様の心痛や苦悩は痛いほどわかりますので、まずはご相談をいただければ幸いです。市場が縮小しつつあり、消費行動が変化している世の中で収益をＶ字回復させることは簡単なことではありません。私たちの提供するビザモデルは世界で唯一のものですが、収益をＶ字回復させるためには、店主様・経営者様がご自身とその家族の生活、従業員やその家族の生活などの関係者を、事業を好転させて必ず守る。という『覚悟』を決めていただかなければ収益をV字回復させることは出来ません。『覚悟』を決めて取り組まれる店主様・経営者様とのお仕事であれば私たちも『あらゆる手を尽くす』という『覚悟』を持って取り組ませていただきます。

私たちのＰＤＣＡメソッドの効果の高さは先に触れたとおりですが、一度成功してもビジネスモデルは短命化しトレンドが細分化しているため、次の変化、また次の変化と次々と対応を迫られます。顧問をさせている間、それらに対応するため何度も店主様・経営者様と一緒にＰＤＣＡを回し、ヒットさせるための発想方法、ペルソナ分析、市場分析、集客導線の構築などのコツを掴んでいただきます。店主様・経営者様がご自身でＰＤＣＡを回せるようになった時には、ご依頼者様自身と会社は変化を厭わない体質へ変化出来ていると思います。この変化を厭わない体質を得られたらそれから先の時代の変化にもご依頼者様自身や会社は対応し続けることが出来る可能性が高まります。

私たちの最終的なミッションは、ご依頼者様と会社が変化を厭わずいち早くニーズを捉え対応し、ご依頼者の全てのステークホルダーに豊かで幸せな生活を送っていただくことにあります。

PDCAビジネスドクター南観音基地
代表者 山崎 茂

PDCAビジネスドクター
南観音基地
代表者 山崎 茂

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